CLO en LATAM: ¿Cómo cambia su rol según el tamaño de tu empresa?

En los últimos años, el rol del Chief Legal Officer (CLO) en Latam o su equivalente estratégico dentro de las organizaciones ha dejado de ser exclusivo de grandes corporaciones.

En Latinoamérica, cada vez más empresas, de todos los tamaños, entienden que la gestión legal no puede ser solo reactiva o improvisada: necesita liderazgo. Necesita de un rol estratégico que acompañe a la compañía y le ayude a tomar decisiones, basadas en experiencia y escenarios que solo un experto legal puede precisar.  

Sin embargo, no existe un único modelo de CLO. El perfil, la estructura y el alcance del rol varían según el tamaño, madurez y necesidades de cada empresa. 

¿Qué podemos esperar en startups, scaleups, mid-market y corporativos? En este artículo veremos cómo tendencias transversales están cambiando la forma en que se gestiona lo legal, exigiendo a los CLO un rol más estratégico, flexible y tecnológico, sin importar el tamaño de la empresa.

CLO en startups (hasta 50 empleados)

En etapas tempranas, el CLO en startups como figura tradicional rara vez existe. Lo que suele haber es un modelo mucho más flexible: asesor estratégico externo, counsel fraccionado o apoyo legal "on demand".

La prioridad no está en grandes políticas o estrategias de cumplimiento, sino en resolver temas urgentes y críticos para el crecimiento:

• Constitución y gobierno corporativo básico.
  
  
• Elaboración y negociación de contratos comerciales.
  
  
• Asesoría en rondas de levantamiento de capital.
  
  
• Cumplimiento legal básico para operar de forma segura.
  
  

Perfil ideal: abogado/a estratégico, flexible, con enfoque de negocio y mentalidad de crecimiento.

Relación: Trabaja codo a codo con el CEO o founders, siendo un "socio legal" de confianza más que un simple proveedor.

CLO en scaleups (50-200 empleados)

A medida que la empresa crece y empieza su expansión nacional o internacional, el rol del Chief Legal Officer empieza a formalizarse.

Aquí ya no basta con resolver lo urgente: se necesita anticipar riesgos, estructurar la operación legal y proteger activos estratégicos como el equipo, los datos o la propiedad intelectual.

Las principales responsabilidades del CLO en scaleups incluyen:

• Expansión internacional y cumplimiento regulatorio en nuevos mercados.
  
  
• Fortalecimiento de gobierno corporativo y reporting al board.
  
  
• Protección de datos personales y políticas internas de compliance.
  
  
• Gestión de rondas de inversión más sofisticadas.
  

Perfil ideal: abogado/a senior, posiblemente part-time, que pueda liderar la función legal y construir bases sólidas.

Relación: Participa en reuniones de comité ejecutivo o directorio, aportando una visión de riesgo y estrategia integrada.

CLO en mid-market o empresas medianas consolidadas (200-1000 empleados)

En empresas medianas, el CLO en Latam ya es un rol a tiempo completo o se asemeja a un Director Legal senior. En otras palabras, ya empieza a formar parte de la estrategia y de las decisiones relevantes de la compañía.

La operación legal necesita estructura interna, procesos claros, y coordinación de recursos internos y externos. Además, el CLO en mid-market se involucra en temas de alta exposición y valor para la compañía:

• Cumplimiento normativo transversal (laboral, fiscal, comercial, ambiental).
  
  
• Implementación de políticas ESG (Environmental, Social & Governance).
  
  
• Fusiones y adquisiciones (M&A).
  
  
• Gestión de riesgos legales y reputacionales.
  
  

Perfil ideal: líder legal que combine visión de negocio con capacidad de ejecución operativa.

Relación: Rol activo y estratégico en la toma de decisiones de negocio, y socio de otras áreas clave (finanzas, recursos humanos, operaciones).

CLO en grandes corporaciones (Enterprises) (+1000 empleados)

En empresas de gran tamaño, el Chief Legal Officer es una pieza crítica del C-Level. Su rol trasciende el área legal: se convierte en un habilitador de crecimiento sostenible, innovación, expansión y gestión reputacional.

En estos casos, las funciones principales del CLO en grandes corporaciones serían:

• Liderazgo de equipos legales internos amplios (in-house legal department).
  
  
• Relación directa con el CEO o CFO.
  
  
• Gestión de relaciones regulatorias, compliance multinacional y estrategias de litigio.
  
  
• Desarrollo de estrategias de innovación legal, incluyendo adopción de tecnologías LegalTech y LegalOps.
  

Perfil ideal: abogado/a corporativo de alto nivel, con habilidades de liderazgo, innovación y visión global.

Tendencias que impactan a todos los tamaños

Independientemente del tamaño de la empresa, hay tres tendencias que redefinen hoy el liderazgo legal y a los CLO en LATAM:

• LegalOps y transformación digital: Adopción de plataformas como Lexgo LOS para gestionar contratos, solicitudes legales, firmas electrónicas y procesos internos de manera simple, eficiente y escalable.
  
  
• Externalización inteligente: Uso de modelos flexibles como CLO fraccionado o servicios Counsel externos para escalar la función legal sin sobredimensionarla.
  
  
• El CLO como socio estratégico: Ya no basta con ser un experto técnico; se espera que el liderazgo legal entienda y acompañe la estrategia de negocio en tiempo real.

Estas tendencias responden a una necesidad transversal: que el área legal evolucione del rol reactivo hacia una función preventiva, colaborativa y aliada del negocio.

El futuro del liderazgo legal no depende solo del tamaño de la empresa, sino de su visión: aquellas que apuestan por integrar tecnología, flexibilidad y estrategia estarán mejor preparadas para enfrentar un entorno cada vez más complejo.

¿Qué tipo de liderazgo legal necesitas hoy?

No importa si tu empresa es una startup que está despegando o una corporación consolidada: el liderazgo legal se ha vuelto esencial para construir, proteger y escalar negocios sostenibles.

La verdadera pregunta es: ¿qué tipo de liderazgo legal necesitas hoy?

En Lexgo, ayudamos a empresas de todos los tamaños a construir su estrategia legal de forma flexible, moderna y escalable, a través de soluciones como Lexgo LOS, Counsel y CLO fraccionado.

Tomar esta decisión a tiempo puede marcar una diferencia clave en la eficiencia, proyección y seguridad de tu empresa.

Desde modelos on demand, hasta estructuras robustas en grandes corporaciones, cada organización puede encontrar un modelo que se adapte a sus desafíos y ambiciones.

¿Listo para transformar tu gestión legal?

Let’s go.